ACCOMPAGNEMENT
Coaching individuel
J’accompagne les dirigeants et entrepreneurs à devenir des leaders inspirants.
Je les aide à faire un pas de côté, à mobiliser leurs ressources internes (tête coeur corps) et à élaborer des réponses mobilisables.
Asseoir sa légitimité dans une prise de poste,
Développer son affirmation, oser sa singularité et renforcer son impact,
Gérer ses priorités et son stress,
Développer sa capacité à créer du lien et de l'impact
Coaching d'équipe
C’est un processus d’accompagnement sur-mesure qui vise à développer la performance et la qualité des interactions de l'équipe. Mettre l'humain au coeur du collectif.
Développer l'engagement de l'équipe,
Construire une vision partagée et l'incarner,
Permettre l'expression des non-dits et une confrontation saine dans des équipes en conflit,
Impulser la cohésion d'équipe en levant les tensions,
Groupe d'analyse de la pratique professionnelle
Pour les directeurs d'établissement ou cadres de proximité, j’anime des séances d’analyse de la pratique afin de :
- Penser collectivement les situations difficiles et complexes rencontrées au travail,
- Sortir du sentiment d’isolement,
- Développer sa capacité d’analyse des situations de travail, prendre du recul, professionnaliser ses actions,
- Comprendre son environnement, questionner ses modalités interactionnelles,
- Elargir sa palette de modalités d’intervention,
- Travailler en équipe
En fonction de ce qui est présent dans le groupe, j'utilise une approche systémique, créative avec jeux de rôle.
Co-développement
Le codéveloppement est une approche de développement professionnel basée sur le principe de l'apprentissage par l'expérience collective et la collaboration entre pairs.
En tant que facilitatrice, j’accompagne les dirigeants, selon un processus bien défini, à partager leurs expériences, leurs défis et leurs connaissances dans le but d'apprendre les uns des autres et de trouver des solutions aux problèmes rencontrés dans leur pratique professionnelle.